A.定位分析法
B.層次分析法
C.網(wǎng)絡(luò)圖形法
D.數(shù)學(xué)模型法
E.計(jì)算機(jī)仿真分析法
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A.定位分析法
B.層次分析法
C.網(wǎng)絡(luò)圖形法
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E.計(jì)算機(jī)仿真分析法
A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心
B.信息交換中心
C.物流集散的“調(diào)度中心”
D.響應(yīng)周期的控制中心
E.供應(yīng)鏈管理的文化中心
A.作為制造商的核心企業(yè)
B.作為供應(yīng)商的核心企業(yè)
C.作為零售商的核心企業(yè)
D.作為分銷商的核心企業(yè)
E.作為輔助商的核心企業(yè)
A.簡(jiǎn)潔性原則
B.集優(yōu)原則
C.協(xié)調(diào)性原則
D.動(dòng)態(tài)性原則
E.創(chuàng)新性原則
A.效率型供應(yīng)鏈
B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避供應(yīng)鏈
D.敏捷供應(yīng)鏈
E.功能型供應(yīng)鏈
最新試題
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購(gòu)買行為,從而影響供求。
采購(gòu)決策的影響因素包含()。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
減少庫存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
庫存量越大越好。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu),最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為()。