A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心
B.信息交換中心
C.物流集散的“調(diào)度中心”
D.響應(yīng)周期的控制中心
E.供應(yīng)鏈管理的文化中心
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A.作為制造商的核心企業(yè)
B.作為供應(yīng)商的核心企業(yè)
C.作為零售商的核心企業(yè)
D.作為分銷商的核心企業(yè)
E.作為輔助商的核心企業(yè)
A.簡潔性原則
B.集優(yōu)原則
C.協(xié)調(diào)性原則
D.動態(tài)性原則
E.創(chuàng)新性原則
A.效率型供應(yīng)鏈
B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈
C.風(fēng)險規(guī)避供應(yīng)鏈
D.敏捷供應(yīng)鏈
E.功能型供應(yīng)鏈
A.供應(yīng)商管理庫存
B.配送需求計劃
C.合作計劃、預(yù)測與補貨
D.制造資源計劃
E.柔性生產(chǎn)計劃
A.調(diào)整適應(yīng)性-業(yè)務(wù)重構(gòu)-協(xié)調(diào)性評價回路
B.面向?qū)ο筮^程控制-價值增值性-創(chuàng)造性團隊回路
C.定制化需求-滿意度評價-定制化策略回路
D.信息共享-集成化計劃-同步性評價回路
E.業(yè)務(wù)重構(gòu)-面向?qū)ο罂刂?集成化計劃回路
最新試題
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含()。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)對不確定性。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含()
外購的優(yōu)勢包含()。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。