A.定位分析法
B.層次分析法
C.網(wǎng)絡(luò)圖形法
D.數(shù)學(xué)模型法
E.計算機仿真分析法
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你可能感興趣的試題
A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心
B.信息交換中心
C.物流集散的“調(diào)度中心”
D.響應(yīng)周期的控制中心
E.供應(yīng)鏈管理的文化中心
A.作為制造商的核心企業(yè)
B.作為供應(yīng)商的核心企業(yè)
C.作為零售商的核心企業(yè)
D.作為分銷商的核心企業(yè)
E.作為輔助商的核心企業(yè)
A.簡潔性原則
B.集優(yōu)原則
C.協(xié)調(diào)性原則
D.動態(tài)性原則
E.創(chuàng)新性原則
A.效率型供應(yīng)鏈
B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈
C.風(fēng)險規(guī)避供應(yīng)鏈
D.敏捷供應(yīng)鏈
E.功能型供應(yīng)鏈
A.供應(yīng)商管理庫存
B.配送需求計劃
C.合作計劃、預(yù)測與補貨
D.制造資源計劃
E.柔性生產(chǎn)計劃
最新試題
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含()
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。