A.推式流程設(shè)計
B.拉式流程設(shè)計
C.跳躍式流程設(shè)計
D.連續(xù)式流程設(shè)計
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A.從權(quán)力分布來看,塔式結(jié)構(gòu)中部門經(jīng)理權(quán)力縮小,受到制約
B.從業(yè)績評估和問責(zé)來看,更有利于找到實際運作中的問題,并進行改進
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.非常規(guī)性工作應(yīng)對指引
B.突發(fā)性事件的應(yīng)變指引
C.無先例工作的立法指引
D.以上都包括
A.戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)范
B.管理控制的規(guī)范
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.“管理控制”系統(tǒng)
B.“決策支持”系統(tǒng)
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.各部門都會最大限度的利用總公司的資源
B.部門建設(shè)越健全,部門之間的問題摩擦就越大
C.有效溝通和優(yōu)選授權(quán)不通暢
D.以上都包括
最新試題
企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為()
人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括()。
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的()使其符合要求,避免造成人力、物力和財力的浪費,為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準備。
根據(jù)企業(yè)法規(guī)定,可以將企業(yè)劃分為()
從企業(yè)發(fā)展的歷程看,曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營觀念有()。
產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品()變化。
企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標的()。
現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到()的國際化影響。
運用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是()。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是(),因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在,離開了用戶對產(chǎn)品的需求,生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。