具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本之間的差異對比、成本報告與分析等

ERP中管理會計模塊中主要業(yè)務(wù)對象包括（）

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

（）是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計劃，是企業(yè)在一段時間內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。

在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息，主要包括的內(nèi)容有（）。

（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。

企業(yè)內(nèi)對于沒有包括在BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料、辦公用品、勞動保護(hù)用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請，經(jīng)有關(guān)人員審核后才能進(jìn)行采購，這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。

（）是指某一工作時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間，該概念的提出主要針對“需求”提出的。

實施ERP的關(guān)鍵因素有（）

（）是整個會計核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會計報表