ERP系統(tǒng)中庫(kù)存管理系統(tǒng)主要包括（）。

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國(guó)麻省理工學(xué)院研究小組通過(guò)對(duì)日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思想

物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。

面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。

利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過(guò)對(duì)象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。

ERP中管理會(huì)計(jì)模塊一般包括以下幾個(gè)功能（）。

從市場(chǎng)上采購(gòu)加來(lái)的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒(méi)有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為（）。

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

（）是描述流程完成規(guī)定任務(wù)的能力和概率的一種規(guī)則，是BPR中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)，是流程再造是否成功的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

（）是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入安排未來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。