豐田公司關(guān)于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。

（）特別適合于各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間比較獨(dú)立的大企業(yè)。

采購(gòu)訂單管理用于采購(gòu)訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理，主要包括（）等。

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

1995年2月，CIMdata公司總裁Ed Miller曾對(duì)PDM做出如下的定義：PDM技術(shù)是一項(xiàng)用來(lái)管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)，其中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括（）

有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說(shuō)是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。

（）是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間，該概念的提出主要針對(duì)“需求”提出的。

ERP中管理會(huì)計(jì)模塊一般包括以下幾個(gè)功能（）。

（）是描述流程完成規(guī)定任務(wù)的能力和概率的一種規(guī)則，是BPR中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)，是流程再造是否成功的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

系統(tǒng)集成類規(guī)劃主要包括（）