某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

某公司預計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

簡述可控成本的特點。

ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。

在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）

在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）

某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。