單項選擇題某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺,原來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為()臺,假設平滑指數(shù)為0.6。

A.5500
B.5700
C.5800
D.6500


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1.多項選擇題下列各選項中,在其他條件不變情況下導致利潤減少的因素有()。

A.單價上漲
B.單價降低
C.變動成本增加
D.變動成本減少
E.銷售量減少

2.多項選擇題下列各式中,計算結果等于固定成本的有()。

A.單位變動成本×銷售量-利潤
B.貢獻毛益-利潤
C.銷售額×貢獻毛益率-利潤
D.銷售額×(1-變動成本率)-利潤
E.單位貢獻毛益×銷售量-利潤

3.多項選擇題當企業(yè)處于保本狀態(tài)時,意味著()。

A.總收入等于總成本
B.貢獻邊際大于固定成本
C.利潤為零
D.貢獻邊際等于固定成本
E.盈虧平衡

4.多項選擇題下列選項中,能夠決定保本點大小的因素有()。

A.固定成本
B.單位變動成本
C.現(xiàn)有銷售量
D.銷售單價
E.目標利潤

5.多項選擇題在相關范圍保持不變的有()。

A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本

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經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設前提有()、()、()、()、()。

題型:填空題

經(jīng)營杠桿率的計算式為:EBIT/(EBIT-I)。

題型:判斷題

即使前后期成本水平,價格和存貨計價方法不變,當某期產(chǎn)量大于銷量時,該期完全成本法確定的營業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。

題型:判斷題

迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運輸費用如下:要求:用高低點法對運輸費用進行分析,以便于公司對各類成本進行控制。

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M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預計有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項預計中,正確的有()

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在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()

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企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關資料如下表所示:根據(jù)以上資料計算如下指標: (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預計利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案

題型:問答題

A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中,正確的有()。

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ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資,在建設起點一次投入100萬元,無建設期。該固定資產(chǎn)預計可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。

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專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內部報告信息,主要為企業(yè)管理當局服務。

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