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A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心
B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心
C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合
D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上
E.以上都是
A.全局性
B.公平性
C.自主性
D.重要性
A.有利于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任
B.有利于正確評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績
C.有利于進行正確的經(jīng)營決策
D.有利于提高企業(yè)的利潤
E.以上都是
A.一致性原則
B.可控性原則
C.反饋性原則
D.前饋性原則
E.激勵性原則
A.一致性原則
B.可控性原則
C.反饋性原則
D.前饋性原則
E.激勵性原則
最新試題
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目,該項目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投入,該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結(jié)點一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
責任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
存貨日常控制方法有()、()、()。
即使前后期成本水平,價格和存貨計價方法不變,當某期產(chǎn)量大于銷量時,該期完全成本法確定的營業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分攤于產(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
變動成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息,主要為企業(yè)管理當局服務(wù)。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計算的稅前凈利,必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。