A.分級控制
B.全員控制
C.全程控制
D.全面控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增量預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.定期預(yù)算
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算分析
C.預(yù)算評價
D.預(yù)算激勵
A.預(yù)計利潤表
B.現(xiàn)金收支預(yù)算
C.銀行借款預(yù)算
D.預(yù)算激勵
A.經(jīng)營預(yù)算
B.資本預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
最新試題
凡變動成本率低的企業(yè),則()
某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中,正確的有()。
存貨總成本包括()、()、()、()。
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()