A.經(jīng)營預(yù)算
B.資本預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
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專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
簡述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。