A.萌芽期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
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A.信用政策
B.市場(chǎng)需求變化
C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率
A.預(yù)見(jiàn)性
B.相對(duì)性
C.明確性
D.客觀性
某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
固定成本總額19000元
最新試題
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,則()
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元,確定第一季度的銷售收入為()萬(wàn)元。
影響材料價(jià)格差異的因素有()、()、()。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年,5年后無(wú)殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120000元。可使用5年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元; 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()