某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品,有關資料如下:
固定成本總額19000元
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平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息,主要為企業(yè)管理當局服務。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關資料如下表所示:根據(jù)以上資料計算如下指標: (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預計利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉率、投資報酬率與剩余收益。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
影響材料價格差異的因素有()、()、()。
變動成本按與決策行為的關系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目,該項目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元,全部資金于建設起點一次投入,該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元。預計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結點一次回收,所得稅稅率25%,設定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。