單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定，預(yù)測(cè)可信度較高，部門之間的協(xié)作關(guān)系可以較多地運(yùn)用規(guī)范的手段來實(shí)現(xiàn)，權(quán)力分配可以體現(xiàn)（）的特點(diǎn)。

A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.均權(quán)
D.授權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表巴納德提出了構(gòu)成組織的基本要素，它們包括：（）。

A.共同的目標(biāo)，相互的協(xié)調(diào)，信息的交流
B.共同的目標(biāo)，合作的意愿，信息的交流
C.共同的目標(biāo)，合作的意愿，情感的溝通
D.相互的協(xié)調(diào)，合作的意愿，情感的溝通

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是（）。

A.結(jié)構(gòu)等級(jí)
B.非正式組織
C.企業(yè)結(jié)構(gòu)
D.正式組織

4.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是（）。

A.權(quán)責(zé)利關(guān)系
B.一項(xiàng)管理職能
C.分工合作關(guān)系
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是（）。  

A.職工的分工合作關(guān)系
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
C.職工的權(quán)責(zé)利關(guān)系
D.一項(xiàng)管理職能

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成本控制是以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標(biāo)值、可比產(chǎn)品或成本降低額和降低率以及成本中心的（）等，達(dá)到實(shí)施有效控制目的的一系列管理活動(dòng)與過程。

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采取零基預(yù)算除了要把握零基預(yù)算法的思想、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項(xiàng)活動(dòng)的（）

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影響組織設(shè)計(jì)的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)，環(huán)境與組織設(shè)計(jì)，技術(shù)與組織設(shè)計(jì)。

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目標(biāo)管理實(shí)施過程中的目標(biāo)分解要鼓勵(lì)職工積極參與，盡可能把目標(biāo)分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

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某公司管理層次比較多，基層員工的合理化建議要經(jīng)過多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，使得很多信息不能及時(shí)準(zhǔn)確地被傳送，這種溝通失敗源自（）的影響。

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計(jì)劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機(jī)會(huì)分析。

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傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。

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不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外，還包括（）

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領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，主要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有用人的藝術(shù)，決策的藝術(shù)，利用時(shí)間的藝術(shù)等。

題型：判斷題