工作分析的基本步驟是()。
①確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點,并制定總體的實施方案
②收集與工作相關(guān)的背景信息
③確定所欲收集的信息
④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息
⑤實施收集和分析工作信息
⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)測未來的人力資源供給
B.預(yù)測未來的人力資源需求
C.供給與需求的平衡
D.評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)控和更新
A.員工培訓(xùn)
B.績效考核
C.人員招聘
D.職業(yè)管理
A.用人單位與用人單位之間的關(guān)系
B.用人單位與員工之間的關(guān)系
C.用人單位內(nèi)員工之間的關(guān)系
D.用人單位與外部人員之間的關(guān)系
A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
B.“社會人”假設(shè)
C.“自我實現(xiàn)的人”假設(shè)
D.“復(fù)雜人”假設(shè)
A.津貼
B.獎金
C.工資
D.福利
最新試題
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。
職位評價方法中的排序法不包括?()
培訓(xùn)對組織的作用不包括?()
你是怎樣理解保障管理的?你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議?
跨國公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有?()
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開始到退出,所經(jīng)歷的職位的集合。
新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息,讓新員工了解上級與同事,提供足夠的時間熟悉工作。
組織績效考核的是作為一個整體的組織自身,運(yùn)營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
報酬是指由于工作而獲得的所有有價值的東西。
職業(yè)規(guī)劃是個人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的計劃的過程,和組織沒有關(guān)系。