對企業(yè)家激勵的內(nèi)容主要包括（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進行（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。