為什么說企業(yè)家是改革家？

群體管理

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可分為（）。

企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的方法有（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰來激勵(lì)企業(yè)家？

對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的內(nèi)容主要包括（）。

因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?；驍U(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。