A.產(chǎn)出差異
B.效率差異
C.銷售組合差異
D.替換差異
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A.$40，000
B.$250，000
C.$210，000
D.$290，000
A.從員工6月份的薪金中扣除的聯(lián)邦所得稅和社保稅于7月份上繳給美國(guó)國(guó)內(nèi)稅務(wù)局
B.計(jì)劃于7月15號(hào)宣告發(fā)放季度現(xiàn)金股利并于8月6日向截止7月25日登記在冊(cè)的股東支付股利
C.在來年每個(gè)季度的最后一個(gè)月支付的上一年征收的財(cái)產(chǎn)稅
D.確認(rèn)7月份應(yīng)收款項(xiàng)的0.5%收不回來
A.生產(chǎn)調(diào)度人員的加班工資
B.把原材料運(yùn)至公司的運(yùn)費(fèi)
C.連接桌腿和桌面的粘膠成本
D.支付給生產(chǎn)工段長(zhǎng)的福利費(fèi)
A.期初產(chǎn)成品存貨
B.期末在制品存貨
C.使用的原材料成本
D.分?jǐn)偟纳a(chǎn)間接費(fèi)用
A.公司支付的福利費(fèi)和薪工稅
B.工人工資和職員薪給總額和相關(guān)的由公司支付的福利費(fèi)
C.工人工資和職員薪給凈額和相關(guān)的由公司支付的福利費(fèi)
D.列示于“工資清單”上的各種從職工工資中扣繳額，和由公司支付的福利費(fèi)
最新試題
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）