單項選擇題一般來說,評估一個部門經(jīng)理的績效的最合理的基礎是部門的()。

A.邊際貢獻
B.凈利潤減去部門的固定成本
C.凈收入減去可控的部門成本
D.凈收入減去變動部門成本


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1.單項選擇題每個組織計劃和預算它的經(jīng)營的理由有略微的不同。以下哪項不是制定計劃的重要理由?()

A.為控制經(jīng)營提供基礎
B.強迫經(jīng)理考慮預期的趨勢和條件
C.確保有盈利的經(jīng)營
D.促進業(yè)務單位的協(xié)調(diào)

2.單項選擇題連續(xù)(滾動)預算()。 

A.僅顯示一個作業(yè)水平,并且并不隨著作業(yè)水平的變化而變化的計劃
B.每月或每季度被修改,去掉一期同時加入一期
C.顯示一個范圍的作業(yè),這樣可以根據(jù)作業(yè)的改變而調(diào)整的計劃
D.是長期戰(zhàn)略計劃的組成部分,只有在公司戰(zhàn)略變化的情況下才變化的預算

4.單項選擇題所有類型的組織都可以從預算編制中獲得利益。政府預算與企業(yè)預算的主要不同是()。

A.政府編制預算通常表示對提議開支的法律限制
B.企業(yè)編制預算是SEC要求的
C.政府編制預算通常是零基的
D.企業(yè)編制預算可以用于衡量實現(xiàn)公司目標的進展,而政府編制預算不能用于衡量目標實現(xiàn)的進展

5.單項選擇題以下哪項是正常預算編制過程最后一個被編制的計劃表?() 

A.產(chǎn)品銷售成本預算
B.生產(chǎn)間接費用預算
C.銷售費用預算
D.現(xiàn)金預算

最新試題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題