單項選擇題所有類型的組織都可以從預算編制中獲得利益。政府預算與企業(yè)預算的主要不同是()。

A.政府編制預算通常表示對提議開支的法律限制
B.企業(yè)編制預算是SEC要求的
C.政府編制預算通常是零基的
D.企業(yè)編制預算可以用于衡量實現(xiàn)公司目標的進展,而政府編制預算不能用于衡量目標實現(xiàn)的進展


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1.單項選擇題以下哪項是正常預算編制過程最后一個被編制的計劃表?() 

A.產(chǎn)品銷售成本預算
B.生產(chǎn)間接費用預算
C.銷售費用預算
D.現(xiàn)金預算

2.單項選擇題在編制以下哪項前,現(xiàn)金預算必須先被編制好?()

A.資本支出預算
B.生產(chǎn)預算
C.預測的資產(chǎn)負債表
D.預測的損益表

4.單項選擇題以下哪項不被認為是正式的預算過程的優(yōu)點?() 

A.它強迫管理者評估使用的假設和預算過程中識別的目標的合理性
B.它確保組織內(nèi)改善的成本控制和預防沒有效率
C.它可以作為管理層和下屬的協(xié)調(diào)和溝通的工具
D.它提供管理層一種處理不確定的手段

5.單項選擇題增量預算和零基預算的一個不同是,增量預算()。

A.消除不再有用的功能或職責
B.使停止過時的功能變得更加容易
C.消除了定期檢查所有功能,以獲得資源最佳利用的需求
D.認為現(xiàn)有的基礎是令人滿意的

最新試題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

包含改善內(nèi)容的預算方法()。

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題