A.對于小批量的產(chǎn)品來說,一般會導(dǎo)致比在傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法下所報告的,更高的單位成本
B.一般會導(dǎo)致計入小批量產(chǎn)品的設(shè)置成本減少
C.一般會導(dǎo)致所有產(chǎn)品線的設(shè)置成本都被等量化
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A.直接成本法
B.變動成本法
C.完全吸收成本法
D.主要成本法
A.變動間接成本
B.固定間接成本
C.工廠范圍間接費用分攤率
D.部門間接費用分攤率
A.維護部門:$0;網(wǎng)球部門:$48,000;壁球部門:$12,000
B.維護部門:$594;網(wǎng)球部門:$47,525;壁球部門:$11,881
C.維護部門:$0;網(wǎng)球部門 $36,000;壁球部門:$24,000
D.維護部門:$594;網(wǎng)球部門:$35,644;壁球部門:$23,762
A.上月的毛利是$50,000,存貨的價值是$15,000
B.上月的毛利是$50,000,存貨的價值是$45,000
C.上月的毛利是$200,000,存貨的價值是$30,000
D.上月的毛利是$200,000,存貨的價值是$45,000
A.kaizen
B.增值
C.趨勢化
D.標桿學習
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()