A.維護(hù)部門:$0;網(wǎng)球部門:$48,000;壁球部門:$12,000
B.維護(hù)部門:$594;網(wǎng)球部門:$47,525;壁球部門:$11,881
C.維護(hù)部門:$0;網(wǎng)球部門 $36,000;壁球部門:$24,000
D.維護(hù)部門:$594;網(wǎng)球部門:$35,644;壁球部門:$23,762
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A.上月的毛利是$50,000,存貨的價(jià)值是$15,000
B.上月的毛利是$50,000,存貨的價(jià)值是$45,000
C.上月的毛利是$200,000,存貨的價(jià)值是$30,000
D.上月的毛利是$200,000,存貨的價(jià)值是$45,000
A.kaizen
B.增值
C.趨勢(shì)化
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
A.它是徹底改造,而不是改進(jìn)或修改,它忽視先有的流程并創(chuàng)造全新的工作方式
B.它強(qiáng)迫人們考慮隱形規(guī)則,以及他們當(dāng)前開展業(yè)務(wù)的方法的潛在假設(shè)
C.當(dāng)要求用強(qiáng)烈手段緩和嚴(yán)峻形式時(shí)使用
D.它強(qiáng)調(diào)接受輸入并為顧客輸出價(jià)值的作業(yè)鏈
A.增值報(bào)告
B.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
C.改善成本法
D.趨勢(shì)報(bào)告
A.流程價(jià)值分析
B.綜合生產(chǎn)系統(tǒng)
C.價(jià)值鏈
D.作業(yè)成本法
最新試題
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()