單項(xiàng)選擇題Render公司有四個(gè)服務(wù)部門,分別是維修、電力、人力資源和法律部門,以及三個(gè)經(jīng)營部門。服務(wù)部門為經(jīng)營部門提供服務(wù),他們相互之間也提供服務(wù)。下面哪一種服務(wù)部門成本分配方法能最好地識(shí)別出服務(wù)部門之間互相提供的服務(wù)?()

A.交互分配法
B.直接分配法
C.雙重比率分配法
D.按步向下分配法


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2.單項(xiàng)選擇題Wilcox公司有兩個(gè)服務(wù)部門,信息系統(tǒng)部和人事部;兩個(gè)制造部門,機(jī)加工部和組裝部。服務(wù)部門之間互相提供服務(wù)以及為生產(chǎn)部門提供服務(wù)。公司經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),人事部提供服務(wù)的部門數(shù)量多于信息系統(tǒng)部。若公司采用交叉分配法,則將會(huì)出現(xiàn)下面那一種情形?() 

A.組裝部門的成本分配到信息系統(tǒng)部和人事部
B.信息系統(tǒng)部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到組裝部
C.人事部的成本只分配給信息系統(tǒng)部
D.信息系統(tǒng)部的成本分配給人事部、制造部和組裝部

5.單項(xiàng)選擇題ROX公司管理層希望鼓勵(lì)其他所有部門,當(dāng)情勢需要時(shí),要把法律部利用起來。為此,法律部發(fā)生的成本應(yīng)該()。

A.計(jì)作公司的一項(xiàng)費(fèi)用
B.按照耗用時(shí)間的實(shí)際成本,分配給使用其服務(wù)的部門
C.按照實(shí)際耗時(shí)的預(yù)算成本,分配給使用其服務(wù)的部門
D.根據(jù)提供的各種服務(wù)類型發(fā)生的成本,分配給使用其服務(wù)的部門

最新試題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

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存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

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一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()

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在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

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某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()

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時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

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5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

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下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競爭的行業(yè)的特征?()

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