A.計(jì)作公司的一項(xiàng)費(fèi)用
B.按照耗用時間的實(shí)際成本，分配給使用其服務(wù)的部門
C.按照實(shí)際耗時的預(yù)算成本，分配給使用其服務(wù)的部門
D.根據(jù)提供的各種服務(wù)類型發(fā)生的成本，分配給使用其服務(wù)的部門
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A.要分配兩個或兩個以上的部門的成本
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品在兩種或兩種以上
C.要分配兩個或兩個以上的成本庫的成本
D.成本分為固定成本和變動成本兩個子成本池
Jones稅務(wù)公司有三家分部：法規(guī)遵從部、稅務(wù)籌劃部和財(cái)務(wù)咨詢部。基于下面列出的各分部的資料，采用哪一個分配基礎(chǔ)來分配公司的共同費(fèi)用會給財(cái)務(wù)咨詢部經(jīng)理帶來最小的行為上的負(fù)面影響？（）
A.收入
B.貢獻(xiàn)毛益
C.職工人數(shù)
D.平均分擔(dān)
Henry公司采用直接人工小時作為基數(shù)分配制造費(fèi)用于生產(chǎn)線，兩年前公司對生產(chǎn)線進(jìn)行廣泛的創(chuàng)新和現(xiàn)代化改造，重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)工藝，購置了大量的自動化設(shè)備，并解雇了60%的非工會職工。下面哪些描述適合Henry公司的情形？（）
I.公司的工廠制造費(fèi)用比例可能增加
II.使用直接人工小時作為分配基數(shù)似乎不恰當(dāng)
III.公司將難以正確地計(jì)算人工差異
IV.公司應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑而需迅速降低成本的能力可能降低
A.I、II、III和IV
B.只有I和IV
C.只有II和IV
D.只有I和III
A.采用同質(zhì)性的成本庫
B.采用單一的分配方法
C.分配固定、變動成本采用一樣的分配基礎(chǔ)
D.采用每一成本庫采用多種動因
A.所有的生產(chǎn)成本和預(yù)算的很接近
B.期末所有存貨余額為零
C.銷售組合和預(yù)算一致
D.所有的制造費(fèi)用都是固定的
最新試題
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）