A.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨
B.期末應(yīng)收賬款=期初應(yīng)收賬款+本期銷售收入-銷售本期收現(xiàn)額
C.預(yù)計(jì)材料采購量=期初材料存量+本期生產(chǎn)需用量-期末材料存量
D.期末應(yīng)付賬款=期初應(yīng)付賬款+采購本期付款額-本期采購額
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A.期末應(yīng)收賬款=本期銷售額×（1-本期收現(xiàn)率）
B.期末應(yīng)付賬款=本期采購金額×（1-本期付現(xiàn)率）
C.期末未分配利潤=期初未分配利潤+本期利潤-本期股利
D.期末現(xiàn)金余額=期初現(xiàn)金余額+本期銷貨現(xiàn)金收入-本期各項(xiàng)現(xiàn)金支出
A.2375
B.4500
C.5750
D.6500
A.滾動(dòng)預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.定期預(yù)算法
D.固定預(yù)算法
A.“毛利”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是“銷售收入”和“銷售成本”的差額
B.“銷售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來自產(chǎn)品成本預(yù)算
C.“利息”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來自現(xiàn)金預(yù)算
D.“所得稅費(fèi)用”通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計(jì)算出來的
A.企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利，但也要考慮社會(huì)的其他限制
B.計(jì)劃進(jìn)入到實(shí)施階段后，管理工作的重心轉(zhuǎn)入控制過程
C.控制過程就是將實(shí)際狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)作比較，采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
D.制定出合理的預(yù)算管理制度，包括編制程序、修改預(yù)算的辦法、預(yù)算執(zhí)行情況的分析方法、調(diào)查和獎(jiǎng)懲辦法等，有助于發(fā)揮預(yù)算的作用
最新試題
已知甲公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款60％，次季度收回貨款35％，第三季度收回貨款5％，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為22000元，其中包括上年度第三季度銷售的應(yīng)收賬款2000元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款20000元，則第一季度可以收回的期初應(yīng)收賬款為（）元。
預(yù)算編制過程中，下列等式中正確的有（）。
下列營業(yè)預(yù)算中，通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有（）。
下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。
編制材料預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算。
下列各項(xiàng)預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為40000件，每件產(chǎn)品工時(shí)定額為0．5小時(shí)如產(chǎn)量達(dá)到正常生產(chǎn)能力的110％，則固定成本中間接材料增加200元，修理費(fèi)增加200元，間接人工增加500元。要求：按正常生產(chǎn)能力的80％、90％、100％、110％編制該企業(yè)的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。
下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對應(yīng)的是（）。
（1）某企業(yè)2018年前5個(gè)月的銷售預(yù)算如下（單位：件）（2）該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個(gè)月估計(jì)銷售量的25％。（3）1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。（4）每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克，乙材料5千克；甲材料每千克10元，乙材料每千克5元。（5）每月末該企業(yè)應(yīng)保持下個(gè)月材料需要量的一半。要求：編制2018年第一季度的材料預(yù)算。
編制現(xiàn)金預(yù)算