A.滾動預算法
B.零基預算法
C.定期預算法
D.固定預算法
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A.“毛利”項目的數(shù)據(jù)是“銷售收入”和“銷售成本”的差額
B.“銷售成本”項目的數(shù)據(jù)，來自產(chǎn)品成本預算
C.“利息”項目的數(shù)據(jù)，來自現(xiàn)金預算
D.“所得稅費用”通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的
A.企業(yè)的主要目標是盈利，但也要考慮社會的其他限制
B.計劃進入到實施階段后，管理工作的重心轉入控制過程
C.控制過程就是將實際狀態(tài)和標準作比較，采取措施調整經(jīng)濟活動
D.制定出合理的預算管理制度，包括編制程序、修改預算的辦法、預算執(zhí)行情況的分析方法、調查和獎懲辦法等，有助于發(fā)揮預算的作用
A.618.09
B.620
C.600
D.750
A.19750
B.19500
C.22000
D.18500
A.增量預算是在基期水平的基礎上編制的，可能導致預算不準確
B.增量預算的前提之一是原有的各項業(yè)務都是合理的
C.用零基預算編制費用預算時，不考慮以往期間的費用數(shù)額，但要考慮以往的費用項目
D.增量預算不利于調動各部門達成預算目標的積極性
最新試題
下列關于利潤表預算編制的敘述中，不正確的是（）。
編制材料預算和現(xiàn)金支出預算。
某企業(yè)編制現(xiàn)金預算，已知2018年6月初短期借款為1000萬元，年利率為6％，長期借款1500萬元，年利率8％，預計6月現(xiàn)金多余或不足為-550萬元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（現(xiàn)利率為6％），借款額為10萬元的整數(shù)倍數(shù)，6月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應向銀行借款的最低余額為（）萬元。
（1）某企業(yè)2018年前5個月的銷售預算如下（單位：件）（2）該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個月估計銷售量的25％。（3）1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。（4）每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克，乙材料5千克；甲材料每千克10元，乙材料每千克5元。（5）每月末該企業(yè)應保持下個月材料需要量的一半。要求：編制2018年第一季度的材料預算。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位材料費用為8元，單位直接人工費用為6元，單位制造費用為4元，單位變動銷售費用2元，單位變動管理費用為3元，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為（）元。
若每期銷售收入中，本期收到部分現(xiàn)金，其余在下期收回；材料采購貨款部分在本期付清，其余在下期付清，在編制預計資產(chǎn)負債表時，下列計算公式正確的有（）。
編制銷售預算和現(xiàn)金收入預算。
某企業(yè)制造費用中的修理費用與修理工時密切相關。經(jīng)測算，預算期修理費用中的固定修理費用為2000元，單位工時的變動修理費用為1．5元；預計預算期內需修理12臺設備，每臺預計修理工時為250小時，則運用公式法，測算預算期的修理費用總額為（）元。
用列表法編制的彈性預算，主要特點是（）。
下列有關全面預算的表述中，不正確的是（）。