A.過度擴張，脫離了甲公司的實際管控能力
B.收購后沒有有效進行文化整合，發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位
C.偏離主業(yè)，導致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
D.治理結(jié)構(gòu)形同虛設，缺乏科學決策能力
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A.會計師事務所及其簽字的從業(yè)人員應當對發(fā)布的內(nèi)部控制審計意見負責
B.為企業(yè)內(nèi)部控制提供評價服務的會計師事務所，可同時為其提供內(nèi)部控制審計服務
C.上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請符合資格的會計師事務所，對企業(yè)財務報告內(nèi)部控制的有效性進行審計并出具審計報告
D.上市公司聘請的會計師事務所應當具有證券、期貨業(yè)務資格
A.甲公司采購部經(jīng)理預測原材料價格已探底，大宗購買囤積，但原材料價格繼續(xù)走低
B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對外請購
C.丙公司僅向經(jīng)批準的列表中供應商進行采購
D.丁公司向德國公司進口先進生產(chǎn)設備，技術人員也隨采購人員一同前往
A.財務部主任同時擔任采購部的審批主管
B.記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理
C.行政部經(jīng)理兼任工會主席
D.采購員同時負責供應商確定和采購物資詢價
A.一般缺陷
B.運行缺陷
C.重要缺陷
D.設計缺陷
A.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)，對內(nèi)部控制缺陷進行最終認定
B.企業(yè)可以聘請一家會計師事務所為其提供內(nèi)部控制審計服務和內(nèi)部控制自我評價服務
C.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組對內(nèi)部控制評價報告的真實性負責
D.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需要得到被評價單位相關責任人簽字確認
最新試題
甲公司在董事會下設立了審計委員會，審計委員會負責審查內(nèi)部控制，監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施及內(nèi)控自我評價等。下列選項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》要求的有（）。
下列各項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第15號一全面預算》規(guī)定的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第4號——社會責任》，企業(yè)在履行社會責任方面需要關注的主要風險有（）。
隨著全面風險管理意識的加強，甲公司的股東要求管理層建立重大風險預警機制，明確風險預警標準，對可能發(fā)生的重大風險事件，制定應急方案．明確相關責任人和處理流程、程序和政策，確保重大風險事件得到及時、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是（）。
甲白酒生產(chǎn)企業(yè)近期頻頻開展對地方小酒廠的并購活動。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第2號～發(fā)展戰(zhàn)略》，下列屬于甲公司應關注的風險的有（）。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的目標歸納為五個方面，以下屬于這五方面的有（）。
下列各項中，屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動在風險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有（）。
以下屬于COS0內(nèi)部控制框架提出的內(nèi)控目標的是（）。
以下關于內(nèi)部控制評價過程中現(xiàn)場檢查測試方法的描述正確的有（）。
企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于（）。