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問答題甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件，單位產(chǎn)品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產(chǎn)品銷售價格為95元，現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。

參考答案： 剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，但需追加專屬成本，同時產(chǎn)生機會成本：
則：相關(guān)損益=4000×（64-58）-1...

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1.問答題甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件，單位產(chǎn)品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產(chǎn)品銷售價格為95元，現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本30000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。

參考答案：剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，但需追加專屬成本：
則：差量損益=4000×（64-58）-30000=-600...

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2.問答題 甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件，單位產(chǎn)品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產(chǎn)品銷售價格為95元，現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。

參考答案：單位產(chǎn)品的變動成本=30+20+8=58（元）
剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，同時無機會成本和專屬成本：

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3.問答題 A公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件，每年制造產(chǎn)品需要零件20000個，外購成本每個120元，企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示：
相關(guān)成本資料表單位：元

如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達到25000件；公司也可以采用自制和外購兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。

參考答案：

4.問答題 A公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件，每年制造產(chǎn)品需要零件20000個，外購成本每個120元，企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示：
相關(guān)成本資料表單位：元

如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購成本40000元。作出該零件的生產(chǎn)決策。

參考答案：

5.問答題 A公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件，每年制造產(chǎn)品需要零件20000個，外購成本每個120元，企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示：
相關(guān)成本資料表單位：元

如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。作出該零件的生產(chǎn)決策。

參考答案：自制的單位變動成本=60+25+15=100（元／件）外購的相關(guān)成本=120（元／條）
由于自制方案比外購方案...

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