甲公司生產(chǎn)中使用A零件，全年共需耗用3600件，該零件既可以自行制造，也可以外購取得。如果自制，單位生產(chǎn)成本為3元。每次生產(chǎn)準備成本600元，每日生產(chǎn)量50件。如果外購，購入單價為4元，從發(fā)出訂單到貨物到達需要10天時間，一次訂貨成本為10元。
外購零件時，可能發(fā)生延遲交貨，延遲時間和概率如下表所示：
自制情況下，企業(yè)每次生產(chǎn)準備時間需要三天。由于殘次品的存在，導(dǎo)致每日需要的零件數(shù)不固定。自制情況下，企業(yè)每日需要零件數(shù)量及概率如下表所示：
假設(shè)該零件的單位儲存成本為零件價值的20％，單位缺貨成本為5元，一年按照360天計算。
要求：
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A.以完全成本加成法定價時，其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與變動制造費用
B.以完全成本加成法定價時，其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與制造費用
C.以完全成本加成法定價時，其加成數(shù)為目標利潤
D.以完全成本加成法定價時，其加成數(shù)包括單位產(chǎn)品的銷售費用、管理費用
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤，而變動成本加成法考慮了全部的變動成本和合理的利潤
C.兩種方法下固定制造費用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費用，變動成本加成法在加成中考慮固定制造費用
最新試題
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
下列成本中屬于相關(guān)成本的有（）。
以下屬于決策相關(guān)成本的是（）。
如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購成本40000元。作出該零件的生產(chǎn)決策。
以完全成本加成法定價時，下列表述不正確的有（）。
虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，主要取決于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本與虧損產(chǎn)品所要提供的邊際貢獻，若前者（）后者，則不應(yīng)當停產(chǎn)。
以下有關(guān)新產(chǎn)品定價的表述中正確的有（）
企業(yè)若采用完全成本定價法，成本加成率為30％，該產(chǎn)品的價格為多少？
在短期決策中，可以不考慮的成本是（）。
當企業(yè)生產(chǎn)資源受到限制時，為了有效安排生產(chǎn)，應(yīng)優(yōu)先安排（）。