甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè),常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購(gòu),也可以自制。如果外購(gòu),零部件單價(jià)為100元/件,每次訂貨的變動(dòng)成本為20元,訂貨的固定成本較小,可以忽略不計(jì)。如果自制,有關(guān)資料如下:
(1)需要購(gòu)買(mǎi)一套價(jià)值為100000元的加工設(shè)備。該設(shè)備可以使用5年,使用期滿無(wú)殘值。
(2)需要額外聘用4名操作設(shè)備的工人,工人采用固定年薪制,每個(gè)工人的年薪為25000元。
(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為400元,每日產(chǎn)量為15件。
(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料,每個(gè)零部件耗用邊角料0.1千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料1000千克,如果對(duì)外銷(xiāo)售,單價(jià)為100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件還需發(fā)生單位變動(dòng)成本50元。
該零部件的全年需求量為3600件,每年按360天計(jì)算。公司的資金成本為10%,除資金成本外,不考慮其他儲(chǔ)存成本。
要求:
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A.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與變動(dòng)制造費(fèi)用
B.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與制造費(fèi)用
C.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其加成數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)
D.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其加成數(shù)包括單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤(rùn)
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤(rùn),而變動(dòng)成本加成法考慮了全部的變動(dòng)成本和合理的利潤(rùn)
C.兩種方法下固定制造費(fèi)用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費(fèi)用,變動(dòng)成本加成法在加成中考慮固定制造費(fèi)用
A.直接材料
B.制造費(fèi)用
C.銷(xiāo)售費(fèi)用
D.合理利潤(rùn)
A.剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于零時(shí)可以接受
B.剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于其機(jī)會(huì)成本時(shí)可以接受
C.剩余生產(chǎn)能力不可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于零時(shí)可以接受
D.剩余生產(chǎn)能力不可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于機(jī)會(huì)成本時(shí)可以接受
A.撇脂性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷(xiāo)初期通常價(jià)格較高
B.滲透性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷(xiāo)初期通常價(jià)格較低
C.撇脂性定價(jià)法適用于產(chǎn)品的生命周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品
D.滲透性定價(jià)是一種短期的市場(chǎng)定價(jià)策略
最新試題
虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn),主要取決于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本與虧損產(chǎn)品所要提供的邊際貢獻(xiàn),若前者()后者,則不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
假設(shè)不考慮缺貨的影響,甲公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低?
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需追加專(zhuān)屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
企業(yè)若采用完全成本定價(jià)法,成本加成率為30%,該產(chǎn)品的價(jià)格為多少?
企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品,且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,那么以下表述正確的是()。
下列關(guān)于生產(chǎn)決策主要方法的表述中,正確的是()。
下列有關(guān)不可避免成本的表述正確的有()。
產(chǎn)品定價(jià)決策通常針對(duì)的市場(chǎng)有()。
判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案,并說(shuō)明原因。
如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力,且無(wú)法轉(zhuǎn)移。若自制20000件,則還需租入設(shè)備一臺(tái),月租金50000元,這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件;公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合,即可自制一部分,又可外購(gòu)一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。