A.負(fù)責(zé)制定公司員工的考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬政策
B.負(fù)責(zé)制定審查董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案
C.負(fù)責(zé)制定董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.負(fù)責(zé)對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員進(jìn)行考核
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A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
C.事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)內(nèi)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分
D.H型組織結(jié)構(gòu)中,員工通常擁有兩個(gè)直接上級(jí)
A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運(yùn)作,能夠靈活適應(yīng)供求的變化
B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”
C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)共進(jìn)化、共命運(yùn)
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競(jìng)爭對(duì)手、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等
A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義
B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)部或個(gè)人的身上
D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范
A.利用信息技術(shù)幫助企業(yè)有效降低成本,達(dá)到行業(yè)最低的運(yùn)營成本
B.借助信息技術(shù)推出區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的新產(chǎn)品和服務(wù),從而獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
C.借助信息技術(shù)幫助企業(yè)聚焦目標(biāo)市場(chǎng),有針對(duì)性地開展?fàn)I銷和市場(chǎng)競(jìng)爭活動(dòng)
D.利用信息技術(shù)改善管理層決策能力,以提升組織的管理水平
A.不同的部門應(yīng)管理不同的業(yè)務(wù)職能
B.工作效率得到提高
C.容易確定各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)的盈虧
D.是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
最新試題
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說法正確的有()。
簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。
星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進(jìn)行管理()。
簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu),并說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是()。
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有()。