多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型的說(shuō)法,正確的是()。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
C.事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)內(nèi)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分
D.H型組織結(jié)構(gòu)中,員工通常擁有兩個(gè)直接上級(jí)


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1.多項(xiàng)選擇題以下對(duì)于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)表述正確的有()。

A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運(yùn)作,能夠靈活適應(yīng)供求的變化
B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”
C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)共進(jìn)化、共命運(yùn)
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等

2.多項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素會(huì)發(fā)生重大變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,或受到現(xiàn)有文化的抵制。為了處理這種重大的變革,企業(yè)可以從()方面采取管理行動(dòng)。

A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義
B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)部或個(gè)人的身上
D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范

3.多項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)屬于信息技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的支持()。

A.利用信息技術(shù)幫助企業(yè)有效降低成本,達(dá)到行業(yè)最低的運(yùn)營(yíng)成本
B.借助信息技術(shù)推出區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品和服務(wù),從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.借助信息技術(shù)幫助企業(yè)聚焦目標(biāo)市場(chǎng),有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)
D.利用信息技術(shù)改善管理層決策能力,以提升組織的管理水平

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于職能型組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的有()。

A.不同的部門(mén)應(yīng)管理不同的業(yè)務(wù)職能
B.工作效率得到提高
C.容易確定各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)的盈虧
D.是組織結(jié)構(gòu)的典型模式

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略分析與控制的主要形式是()。

A.論文
B.專著
C.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
D.專題報(bào)告

最新試題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司為了研究開(kāi)發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司,企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

題型:?jiǎn)柎痤}

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說(shuō)法正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題