多項(xiàng)選擇題在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。

A.客戶關(guān)系
B.企業(yè)形象
C.客戶滿意度
D.新客戶開發(fā)率


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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。

A.它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過程
B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)
C.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能
D.沒有降低成本的動力

2.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。

A.期間比較長,從幾年到幾十年以上
B.定量方法
C.重點(diǎn)是內(nèi)部和外部
D.不斷糾正行為

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。

A.文化簡化了信息處理
B.文化補(bǔ)充了正式控制
C.文化促進(jìn)合作
D.文化減少討價(jià)還價(jià)的成本

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系說法正確的有()。

A.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
D.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有()。

A.相互適應(yīng),自行調(diào)整
B.直接指揮,直接控制
C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
D.共同價(jià)值觀

最新試題

企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

興旺集團(tuán)在行政管理方面,不采用集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu),并說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

題型:問答題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

光耀公司是一家民營單位,準(zhǔn)備對2017年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時(shí),使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

題型:問答題

甲企業(yè)為國有工程設(shè)備公司,企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,公司也會承接一些低收益或者無收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類型可能是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí),重要的組織要素會發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應(yīng)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題