A.經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化利潤(rùn)
B.最大化銷(xiāo)售收益賺得的利潤(rùn)并不一定能滿(mǎn)足股東對(duì)紅利的需求
C.利潤(rùn)最大化的產(chǎn)出點(diǎn)等于企業(yè)的全部生產(chǎn)能力
D.經(jīng)理人員的主要目標(biāo)是公司規(guī)模的增長(zhǎng)
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A.控股企業(yè)的下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格
B.母企業(yè)參與到其下屬子企業(yè)的產(chǎn)品或市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.H型結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)單元能夠獲得一定的節(jié)稅收益
D.控股企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中
A.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰
B.雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突
C.管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)
D.雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位
A.戰(zhàn)略控制所關(guān)注的重點(diǎn)是外部，而且往往時(shí)間跨度較大
B.戰(zhàn)略控制離不開(kāi)關(guān)鍵成功要素的確定
C.戰(zhàn)略控制往往側(cè)重于定性的方法
D.戰(zhàn)略控制需不斷糾正行為
A.定期派員工參加餐飲服務(wù)行業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)
B.推出全新菜品
C.辦理會(huì)員享受價(jià)格優(yōu)惠
D.與外賣(mài)平臺(tái)達(dá)成協(xié)議，提高菜品配送效率
A.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開(kāi)創(chuàng)企業(yè)
B.角色導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢(xún)公司
C.任務(wù)導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)
D.人員導(dǎo)向型文化最常見(jiàn)于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)
最新試題
下列說(shuō)法中，屬于開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（）。
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說(shuō)法正確的有（）。
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響正確的有（）。
大眾火鍋店規(guī)定：10萬(wàn)元以下的開(kāi)支，每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線(xiàn)員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（）。
簡(jiǎn)要分析甲公司后來(lái)采用的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有（）。
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有（）。
中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說(shuō)：“茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u(mài)。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說(shuō)法正確的是（）。