A.物理上獨特的資源
B.具有因果含糊性的資源
C.具有路徑依賴性的資源
D.具有經(jīng)濟制約性的資源
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A.M國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策
C.M國勞動力價格和素質(zhì)
D.M國對汽車的需求狀況
A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.有助于了解產(chǎn)業(yè)進入障礙
D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系
A.財務(wù)能力分析
B.快速反應(yīng)能力分析
C.成長能力分析
D.適應(yīng)變化的能力分析
A.快速反應(yīng)的能力
B.持久力
C.適應(yīng)變化的能力
D.成長能力
A.通過差異化手段與競爭對手競爭
B.通過采用不同的原材料增強對于供應(yīng)商的討價還價能力
C.采用限制進入定價手段形成進入障礙
D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅
最新試題
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
根據(jù)波特的五力模型,下列各項中,可以提高購買商議價能力的原因有()。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
某酒店在進行客戶滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準分析方法判斷,該酒店的觀點是基于()。
美國人大大咧咧的消費作風(fēng)慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風(fēng)說明了鉆石模型四要素中的()。
近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。