A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.市場營銷
C.服務
D.人力資源管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.波特的基本戰(zhàn)略
B.波特的價值鏈
C.安索夫矩陣
D.行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期
A.追加投資,擴大業(yè)務
B.保持目前的市場份額,暫不追加投資
C.縮小經(jīng)營規(guī)模,退出市場
D.首先分析自身的實力及優(yōu)勢,決定是否追加投資,擴大市場份額
A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)經(jīng)營
D.采購
A.成長能力
B.快速反應能力
C.適應變化的能力
D.持久力
A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.采購
C.服務
D.技術(shù)開發(fā)
最新試題
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。
行為性障礙
美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的()。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。
下列選項中屬于物理上獨特的資源的有()。
2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設(shè)備,每當有新客戶時,企業(yè)都會對新客戶進行培訓,教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的()。