A.息稅前利潤(rùn)
B.平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)
C.規(guī)定或預(yù)期的最低投資報(bào)酬率
D.利潤(rùn)留存比率
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A.可控成本
B.利潤(rùn)總額
C.剩余收益
D.投資報(bào)酬率
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)
B.公司利潤(rùn)總額
C.利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)
D.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)
A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)
B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)
C.利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)
D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
最新試題
計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。
如果2018年原材料價(jià)格上漲20%,其他因素不變,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤(rùn)水平?
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。
確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值。
若B投資中心接受追加投資,計(jì)算其投資報(bào)酬率。
計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開(kāi)支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
企業(yè)產(chǎn)品安全邊際率為多少?
計(jì)算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動(dòng)成本和單位邊際貢獻(xiàn)。
計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價(jià)格差異與用量差異)。