A.提高單價
B.增加產(chǎn)銷量
C.降低單位變動成本
D.壓縮固定成本
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A.市場價格
B.協(xié)商價格
C.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價
D.雙重價格
A.10
B.8
C.4
D.40%
A.單位作業(yè)
B.批次作業(yè)
C.產(chǎn)品作業(yè)
D.支持作業(yè)
A.零件加工作業(yè)
B.產(chǎn)品工藝設(shè)計
C.廠房維修
D.設(shè)備調(diào)試
最新試題
計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付賬款金額。
計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。
若該分公司為投資中心,其所占用的平均經(jīng)營資產(chǎn)為4000萬元,要求的最低投資報酬率為11%,所得稅稅率為25%。①計算該投資中心的投資報酬率。②計算該投資中心的剩余收益。
確定表3中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計算過程)。
計算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營資產(chǎn)。
采用傳統(tǒng)成本計算法,以直接人工工時為分配標(biāo)準(zhǔn),確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。
計算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
計算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率,并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn),判斷公司經(jīng)營安全與否。
若B投資中心接受追加投資,計算其投資報酬率。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。