A.根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為靜態(tài)預(yù)算法
B.彈性預(yù)算的編制方法會(huì)使預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相脫節(jié)
C.可以保持預(yù)算的持續(xù)性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是滾動(dòng)預(yù)算法
D.采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)、逐年滾動(dòng)和混合滾動(dòng)
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A.預(yù)算成本低
B.預(yù)算工作量小
C.預(yù)算可比性強(qiáng)
D.預(yù)算范圍寬
A.可能不加分析地保留或接受原有成本費(fèi)用項(xiàng)目
B.可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制
C.容易使不必要的開支合理化
D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼
A.能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來始終保持整整12個(gè)月時(shí)間的考慮和規(guī)劃
B.保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行
C.能使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)
D.便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比
A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型直接在預(yù)算中反映
C.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”
D.不以成本性態(tài)分析為前提
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
最新試題
零基預(yù)算是為克服固定預(yù)算的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的一種先進(jìn)預(yù)算方法。
采用彈性預(yù)算法編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的選擇非常關(guān)鍵，最適合選用實(shí)物數(shù)量作為業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的是（）。
甲公司機(jī)床維修費(fèi)為半變動(dòng)成本，機(jī)床運(yùn)行100小時(shí)時(shí)的維修費(fèi)為250元，運(yùn)行150小時(shí)時(shí)的維修費(fèi)為300元，機(jī)床運(yùn)行時(shí)間為80小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)為（）元。
能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收支和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是（）。
產(chǎn)品成本預(yù)算的編制基礎(chǔ)有（）。
下列各項(xiàng)中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（）。
某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺，且超過理想的期末現(xiàn)金余額時(shí)，單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期不宜采用的措施是（）。
下列各項(xiàng)中，能在銷售預(yù)算中找到的內(nèi)容有（）。
編制工作量較大，但可以不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相同或相近的預(yù)算成本的彈性預(yù)算編制方法是（）。
全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)是（）。