A.可能不加分析地保留或接受原有成本費(fèi)用項(xiàng)目
B.可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制
C.容易使不必要的開支合理化
D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼
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A.能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來始終保持整整12個(gè)月時(shí)間的考慮和規(guī)劃
B.保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行
C.能使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)
D.便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比
A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型直接在預(yù)算中反映
C.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”
D.不以成本性態(tài)分析為前提
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.直接材料預(yù)算
B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.管理費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
最新試題
下列各項(xiàng)中，屬于滾動(dòng)預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的有（）。
全面預(yù)算體系中，屬于總預(yù)算內(nèi)容的有（）。
產(chǎn)品成本預(yù)算的編制基礎(chǔ)有（）。
在下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有（）。
某企業(yè)2018年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)需用量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克／件，期初材料庫(kù)存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10％安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元／千克，則該企業(yè)第一季度材料采購(gòu)的金額為（）元。
下列有關(guān)專門決策預(yù)算的表述正確的有（）。
相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（）。
在財(cái)務(wù)預(yù)算中，專門用以反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算有（）。
在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制的預(yù)算，稱為（）。
編制工作量較大，但可以不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相同或相近的預(yù)算成本的彈性預(yù)算編制方法是（）。