下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)付職工薪酬的表述中，正確的有（）。

下列職工薪酬中，屬于短期薪酬的有（）。

甲公司于2×16年年初制訂和實(shí)施了一項(xiàng)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃，以對(duì)公司管理層進(jìn)行激勵(lì)。該計(jì)劃規(guī)定，公司全年的凈利潤(rùn)指標(biāo)為5000萬(wàn)元，如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤(rùn)超過(guò)5000萬(wàn)元，公司管理層可以分享超過(guò)5000萬(wàn)元凈利潤(rùn)部分的10％作為額外報(bào)酬。假定至2×16年12月31日，甲公司2×16年全年實(shí)際完成凈利潤(rùn)6000萬(wàn)元。不考慮離職等其他因素，甲公司2×16年12月31日因該項(xiàng)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）萬(wàn)元。

關(guān)于設(shè)定受益計(jì)劃，下列項(xiàng)目中應(yīng)計(jì)入其他綜合收益的有（）。

下列職工薪酬中，不應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象計(jì)入成本費(fèi)用的是（）。

甲公司2×16年12月按照工資總額的標(biāo)準(zhǔn)分配工資費(fèi)用，其中生產(chǎn)工人工資為40萬(wàn)元，生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資為10萬(wàn)元，管理部門(mén)人員工資為20萬(wàn)元；按照工資總額的28％計(jì)提“五險(xiǎn)一金”、按照工資總額的2％計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、按照工資總額的2．5％計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)。另外本月根據(jù)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃，計(jì)人生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用的金額合計(jì)為50萬(wàn)元。根據(jù)上述資料計(jì)算甲公司2×16年12月“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方發(fā)生額是（）萬(wàn)元。

企業(yè)在勞動(dòng)合同到期之前解除與部分職工的勞動(dòng)關(guān)系，確認(rèn)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而確認(rèn)的負(fù)債應(yīng)滿足的條件有（）。

下列各項(xiàng)中，不影響設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債或凈資產(chǎn)的利息凈額的是（）。

甲公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2×16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過(guò)1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再?gòu)纳夏杲Y(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開(kāi)公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年休假無(wú)權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×16年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2×17年有60名職工將享受不超過(guò)5天的帶薪年休假，剩余40名職工（包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人）每人將平均享受6天年休假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30萬(wàn)元。甲公司2×16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）元。