A.12000
B.15000
C.24000
D.0
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A.500
B.100
C.400
D.0
A.職工福利費(fèi)
B.因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償
C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)
D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
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下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)付職工薪酬的表述中,正確的有()。
企業(yè)在勞動(dòng)合同到期之前解除與部分職工的勞動(dòng)關(guān)系,確認(rèn)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而確認(rèn)的負(fù)債應(yīng)滿足的條件有()。
甲公司于2×16年年初制訂和實(shí)施了一項(xiàng)短期利潤分享計(jì)劃,以對(duì)公司管理層進(jìn)行激勵(lì)。該計(jì)劃規(guī)定,公司全年的凈利潤指標(biāo)為5000萬元,如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤超過5000萬元,公司管理層可以分享超過5000萬元凈利潤部分的10%作為額外報(bào)酬。假定至2×16年12月31日,甲公司2×16年全年實(shí)際完成凈利潤6000萬元。不考慮離職等其他因素,甲公司2×16年12月31日因該項(xiàng)短期利潤分享計(jì)劃應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()萬元。
甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2×16年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除;職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×16年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2×17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年休假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年休假,該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元,平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30萬元。甲公司2×16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元。
下列各項(xiàng)中,不影響設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債或凈資產(chǎn)的利息凈額的是()。
甲公司2×16年12月按照工資總額的標(biāo)準(zhǔn)分配工資費(fèi)用,其中生產(chǎn)工人工資為40萬元,生產(chǎn)車間管理人員工資為10萬元,管理部門人員工資為20萬元;按照工資總額的28%計(jì)提“五險(xiǎn)一金”、按照工資總額的2%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、按照工資總額的2.5%計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)。另外本月根據(jù)短期利潤分享計(jì)劃,計(jì)人生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用的金額合計(jì)為50萬元。根據(jù)上述資料計(jì)算甲公司2×16年12月“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方發(fā)生額是()萬元。
下列職工薪酬中,屬于短期薪酬的有()。
關(guān)于設(shè)定受益計(jì)劃,下列項(xiàng)目中應(yīng)計(jì)入其他綜合收益的有()。
下列職工薪酬中,不應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象計(jì)入成本費(fèi)用的是()。