A.產(chǎn)品A因為它每件的邊際貢獻比產(chǎn)品B高。
B.產(chǎn)品B因為他們可以生產(chǎn)的該產(chǎn)品的件數(shù)比產(chǎn)品A的產(chǎn)量高。
C.產(chǎn)品A因為該產(chǎn)品與產(chǎn)品B相比可以更有效地利用這臺設備。
D.產(chǎn)品B因為他們可以生產(chǎn)很多件該產(chǎn)品，同時仍然可以節(jié)省出生產(chǎn)產(chǎn)品A的時間。
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A.既作為主要成本的一部分又作為轉換成本的一部分
B.作為主要成本的一部分，而不作為轉換成本的一部分
C.作為轉換成本的一部分，而不作為主要成本的一部分
D.既不作為主要成本的一部分，又不作為轉換成本的一部分
A.應付賬款
B.應付抵押貸款
C.應付債券
D.普通股
A.交叉成本分配法、零基預算、標準成本法
B.目標管理、績效評估、參與式預算
C.成本基礎定價法、權威式預算、作業(yè)成本法
D.參與式預算、交叉成本分配法、目標管理、績效評估
A.趨勢
B.周期
C.指數(shù)平滑
D.季節(jié)性
A.接待人員的工資
B.客房服務人員的服務費
C.游泳池的水費
D.免費洗發(fā)水
A.有必要參與，包括預算編制過程中對于目標的溝通
B.僅需參與審批流程
C.需要把預算編制過程和運營計劃流程分離成兩個獨立的過程
D.缺乏日常運營的具體知識，因此應限制他們參與預算編制過程
A.李四將這200元用在其他方面可得到的最高收益
B.李四把排隊花掉的2小時用在其他方面可能得到的最高收益
C.門票代理商得到的200元
D.李四花費的200元和排隊的2小時都用在其他方面可能帶來的最高收益
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）
I．低水平的產(chǎn)品差異
II．低的顧客轉換成本
A.只有I
B.只有II
C.I、II都是
D.I、II都不是
A.投資中心
B.利潤中心
C.收入中心
D.成本中心
A.成本中心
B.利潤中心
C.收入中心
D.投資中心
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉換成本
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）