醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

醫(yī)療成本

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現(xiàn)。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應體現(xiàn)在哪些方面？