簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

醫(yī)院經(jīng)營管理

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

“CS營銷”理念指什么，包含哪幾個方面內(nèi)容？