對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)院經(jīng)營管理

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

零基預(yù)算法

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。