A.管理系統(tǒng)
B.評估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵(lì)手段
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A.現(xiàn)實(shí)性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
A.現(xiàn)實(shí)性
B.權(quán)變性
C.關(guān)鍵性
D.協(xié)調(diào)性
A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德魯克
A.預(yù)測時(shí)間長短
B.預(yù)測方法
C.人員的知識技能
D.信息的準(zhǔn)確度
A.確定組織的目標(biāo)
B.確定具體評價(jià)指標(biāo)
C.確定計(jì)劃的前提條件
D.確定指標(biāo)的權(quán)重
最新試題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
基層管理者常用的控制方法是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。