A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
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A.期望理論
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.需求層次理論
A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動定額,實(shí)行有差別的計件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎勵
D.管理要因人、因事、因時而異
A.勞動分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
最新試題
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
即時控制通常指的是()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
零基預(yù)算的程序包括()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。