單項選擇題一般地說,管理者所處的層次越高,其管理的幅度就越()。
A.小
B.大
C.不確定
D.越小越好
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1.單項選擇題()描述了一個組織的內(nèi)部特征,這類特征使得我們能夠?qū)Σ煌慕M織加以衡量和比較。
A.背景性特征
B.結構性特征
C.一般性特征
D.具體性特征
2.單項選擇題最常用的定性預測方法是()。
A.專家意見法
B.因果分析法
C.時序分析法
D.投入產(chǎn)出法
3.單項選擇題決策中的有界理性觀點最早是由()提出的。
A.孔茨
B.德魯克
C.巴納德
D.西蒙
4.單項選擇題項目團隊是一種()。
A.永久性團隊
B.臨時性團隊
C.知識性團隊
D.水平型團隊
5.單項選擇題職能制組織結構的優(yōu)點是()。
A.權力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
題型:單項選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
題型:多項選擇題
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。
題型:單項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項選擇題
進行質(zhì)量控制,首先應該掌握()。
題型:單項選擇題
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
即時控制通常指的是()。
題型:單項選擇題
在控制標準中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。
題型:單項選擇題
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括()。
題型:多項選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
題型:單項選擇題